本报讯  江西省农村信用社联合社鹰潭办事处结合内控现状，进一步明晰内控管理思路，针对性地制定相应防控措施，确保各项业务发展长治久安。

　　预防思想滑坡，规制学习全员化。年初，该办事处制定了《关于在辖内信用社开展学习有关内控和案防规制活动的方案》，在全员中广泛开展以学习省联社“二十条禁令”、银监会防范操作风险“十三条”措施等为主要内容的内控案防规制学习活动，以此预防因思想滑坡产生的道德风险。

　　预防行为偏差，行为监督层级化。该办事处建立了“四层监督体系”，即理事长监督班子成员、班子成员监督包片信用社主任和分管科室负责人、信用社主任和科室负责人监督员工、员工监督管理者，形成层层监控网。若上级发现下级有异常行为，立即对其进行谈话提醒，并重点后续关注；若下级发现上级有异常行为，可通过举报电话进行举报，由其上一级管理者对其进行谈话提醒，并重点后续关注。

　　预防操作风险，隐患排查常态化。该办事处把案件风险排查列入日常性工作内容，使隐患排查常态化，力求实现“三个转变”，即：从事后被动式检查向事前主动式预防检查转变、从注重重点专项稽核向注重日常常规稽核检查转变、从单一查处向针对性整改和查处并重转变，使案件防范关口前移。为切实加大问题整改力度，该办事处制定了《鹰潭市农村信用社稽核台账管理指导意见》，对通过各种方式排查出来的风险点和违规违纪问题，实行稽核台账“分类记账、逐条登记、逐项整改、存档考核”管理，全面加强问题跟踪整改，彻底消除风险隐患。

（许琴波）