本报讯  近日，吉林省桦甸市农村信用合作联社积极推行谈话制度，以此深入了解员工的心理和思想动态，增强员工对企业的归属感和忠诚度。

　　明确分工，加强领导。该社专门明确了谈话层级，信用社员工由该社负责人负责谈话，信用社班子成员由联社领导负责谈话，机关干部由部（室）负责人负责谈话。

　　规范流程，认真实施。该社要求每次谈话要做好谈话记录、存档工作，并将此项工作作为了解、关心员工的重要手段。此外，对谈话中涉及的敏感和举报问题，该社规定要做好保密工作。

　　注重实际，坚持原则。该社要求谈话对象要正确认识和对待谈心谈话，珍惜组织对自己的关心、爱护和帮助，实事求是地汇报思想、反映情况，为该社的发展提供必要的思想保证。

（张秀娟）