本报讯  江苏连云港东方农村合作银行以规范内部管理，加强制度落实为基础，倡导风险防控机制建设，从严审核申报业务，提高授信管理水平，努力把信贷风险防范工作落到实处。

　　明确信贷投向。该行优先扶持中小企业发展，合理满足优质大客户的融资需求。将全年额定的信贷规模按4：3：2：1的比例调配到每个季度投放。季初合理统筹安排，季末控制余额，将季度规模用好、用足。

　　加强信贷预警。该行细化贷前调查、贷时审查、贷后检查的具体要求和操作标准，充分运用企业的现金流量指标,搞好企业偿债能力分析，努力控制企业的贷款规模；此外，该行加强了授信客户的综合贡献度测评分析，即根据客户信用和贡献状况，评定客户授信先后顺序及满足程度差异；该行还对仓单质押贷款进行调研，对此种贷款中存在的一些难点提出解决办法。

　　完善授信流程。该行执行相关授信政策要求，统一了基层调查、部门审查、审批等流程模式，对上报至授信管理部的授信业务，必须由支行根据对客户的调查情况结合客户的资信状况进行初评，初评结果符合申报等级的客户再由授信管理部审查人员进行复评，最终确定客户信用等级结果。

　　严格授信审核。该行对申报的每笔授信业务通过对信贷资料的审核，从内部评级、额度核定、企业日常现金流等方面着手，对信贷资料的完整、有效、合规性进行审核；对授信业务的合规性、风险点，该行进行审核和防范，对发现的风险点提出预警，通知支行落实防范；对审核人员觉得有必要进行调查的风险点，该行要求可以深入企业进行二次调查，解决和防范信贷风险。

　　（惠国语 朱涛）