本报讯  今年4月份以来，山东省蓬莱市农村信用合作联社建立了会计主管到监控中心履职坐班制度。经过一个季度的实施，该社26名会计主管对全辖45个营业网点一线业务操作全部检查完毕，有效提升了内控管理水平。

　　建章立制，加强管理。该社到监控中心坐班的会计主管，每天随机抽取一个营业网点，对该网点营业前、营业期间、营业终了进行全天候实时监督，特别是对营业期间的现金业务、授权业务、安全保卫、文明服务等重要环节进行检查。

　　部门联动，抓好结合。该社财务会计部、监察保卫部、审计部、案件防控办公室等多个部门配合联动，认真研究制定监控中心监督工作检查表，规范监督日志。财务会计部每日汇总问题，按旬通报情况，按月总结剖析；监察保卫部负责落实问题情况，向全辖下发视频监控运行情况通报和问题整改通知书，同时对会计主管坐班情况进行监督考核。

　　跟踪监督，注重实效。该社通过不定期现场检查的方式，对会计主管坐班、日志填写等情况进行量化考核。该社监察保卫部门对照整改通知，逐社逐项调查落实，并将各社整改情况及时汇总通报全辖，确保问题整改到位。对暂时不能纠改的问题，该社实行明确责任，限期整改，有效杜绝屡查屡犯、屡纠屡犯的问题。

　　（张鹏 耿国玉）