近日读到了管理大师德鲁克的《卓有成效的管理者》，管理的书籍基本上都是讲如何管理别人，但本书讲的都是管理者如何管理自己，使管理者本身变得更加卓有成效。

　　书中讲到有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上着手，从认清自己的时间用在什么地方为起点，然后管理自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间，最后，再将“可自由运用的时间”，由零量而集中成大块连续性的时段。书中告诉我们如何诊断自己的时间；消除浪费时间的活动；统一安排可以自由支配的时间。总之时间是最稀有的资源。若不将时间管理好，要想管理好其他的事情只是空谈。

　　由此想到初入职场的年轻人总是在寻找职场成功的秘籍，有的人相信靠能力，有的人相信靠良好的人际关系，还有的相信关键是怎样取得老板的信任。这些都重要，但不管你相信哪一条，所有这一切都建立在时间的投入上。其实除了极少数天资聪颖和先天愚钝的人，对大部分人来说，工作时间的投入和职场的成就基本成正比。你相信能力，这需要时间来学习；你相信人际关系，则需要时间来营造；你要获得老板的赏识，同样需要时间来证明。在通常情况下，在一个公司的某个岗位上，尽管每个人的性格、品德千差万别，但从综合能力上看是差不多的。人的聪明程度差别本来就没有那么大，在差不多的岗位上就更不会差到哪里。大部分员工的工作效果和他们的时间付出成正比。尤其是共事一段时间以后，谁工作多少个小时，大概可以拿出一个什么样的东西，基本是可以判断的。很多年轻员工不明白这一点，总相信自己的聪明才智而不相信时间的付出，聪明但不踏实的印象就是这样留下的。

　　职业生涯中，不加班的人能够有超出常人的成就是不可能的。道理很简单，加班让你在工作上比别人付出更多的时间。不管做员工还是自己做老板，要想有一份好的收成和说得过去的社会地位，你就不可能摆脱在工作上超额付出的时间。为什么会这样？这是因为今天的经济发展是以不断的创新和变革为前提的。创新、变革和竞争形成了对时间的过度要求。

　　德鲁克认为，时间的供给丝毫没有弹性。不管对时间的需要有多大，供给绝不可能增加。时间也没有替代品，高效的管理者和他人最大的区别在于他们非常珍惜并能很好地安排自己的时间。大师告诉我们现代社会中所有靠知识工作的人都是管理者。通常，我们大部分人并没有自己的下属，但这并不意味着我们无须进行管理工作。我们每个人都有一个最重要的下属——自己的时间。大部分情况下，管理自己的时间就是管理自己的职业生涯。

　　对工作投入更多的时间，同时管理好自己的时间，这是职场之路必须的选择。