■作者简介

　　铃木敏文，生于1932年，1963年进入伊藤洋华堂。后来一手缔造了日本7-11，并担任日本7-11控股公司、伊藤洋华堂等公司董事长兼CEO。曾任日本中央大学理事长，是日本著名企业家。

　　铃木敏文自传——《我的零售人生》节选15

　　1932年，我出生在位于日本长野县东部、被千曲川环绕的盆地小镇埴科郡坂城町，是铃木家的第九个孩子。到我这一代，作为当地身世显赫的地主家族，铃木家已延续了15代，有着厚厚的茅草屋顶的祖屋已有200多年的历史。

　　除此之外，在铃木家的庄园里，还分布着仓库、手工作坊等六七座独立的建筑。小时候，在为了防火而铺设了两层屋顶的仓库里，我还曾见到过武士用的火枪和铠甲。据说，过去庄园里曾有20多座建筑。

　　铃木家的主业是农业和蚕桑业，我记得幼时家里雇了不少帮工，同时还有房租收入。

　　我的大哥在我出生之前就去世了，家里最大的孩子是比我大19岁的大姐，下面是二哥，然后是5个姐姐（其中一人后来夭折），再就是我。由于是男孩，我出生时，父亲十分高兴。两年之后，母亲又生下了四弟。

　　在我儿时的记忆中，印象最深的就是严厉母亲的言传身教。

　　虽然家里有足够的人手，但是母亲却为她的孩子们立下了“不劳动者不得食”的铁规矩。

　　每天早上，不打扫完院子，我们这些孩子是不能坐到餐桌边的。此外，公休日的时候，我们还要给鸡和兔准备饲料、到田里薅草、摘桑叶喂蚕等。

　　每当此时，看着小伙伴们快乐地玩耍，我都会问自己：“为什么只有我家需要干活儿呢？”

　　我的母亲是个是非分明的人，日常待人接物的礼仪自不必说，她的口头禅是“绝对不许犯错”。我就曾因撒小谎或犯点儿小过失而被母亲关进仓库。

　　年幼时我身体较弱，在上小学之前，曾因发高烧而长期住院。当时，医生怀疑我得了脑膜炎，但即便如此，母亲也没对我表现出一丝一毫的溺爱。

　　所以，很多时候，在因做错事被母亲严厉斥责之后，我总会觉得自己不是父母亲生的，而只是从桥洞里捡来的孩子，十分难过。

　　由于父亲身兼町长及当地农业协会的会长等公职，家里的所有事情就全部落到了母亲的肩上。那时，母亲不但要照顾我们，还要操持家务以及经营家业。即便如此，她仍然热心参与妇女协会等组织的各种社会活动，与市川房枝女士、奥梅尾女士等著名妇女活动家有着紧密的联系。母亲曾在NHK的地区性广播节目中就胎教的重要性作过专题介绍，这在当时可是很少见的。

　　后来，我发现自己继承了母亲绝大部分的优点，对我来说，这真是一大幸事。

　　■编辑点评

　　近朱者赤，近墨者黑，人往往很难改变环境，但环境却很容易影响人，家庭之于小孩、企业之于员工、社会之于公民，均是如此。如何让自己成长？接近有益的环境；如何让员工成长？为员工营造有益的环境；如何让企业成长？借助与创造有益的环境。