先进的企业文化是企业的灵魂，是企业发展的“动力源”,是企业迸发活力的“内驱力”。农村信用社应紧紧抓住改制农村商业银行的发展机遇，通过建设“八种文化”， 全面增强企业凝聚力和核心竞争力。

　　建设一流的领导文化。从解决日常管理中“人情”高于规章、“关系”超越制度的问题入手，开展“转观念、调思路、提高制度执行力”思想作风大整顿活动，确定11项重点工作立项，开展中层干部主题演讲报告会，让中层干部走上讲台，总结问题，展示自我。

　　建设平等的人脉文化。为所有员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等各类社会保险及住房公积金，最大限度调动员工的工作积极性。建立“赛马机制”，树立“能力、表现与业绩重于一切”的观念，实行公开、公平、公正的阳光人才选拔机制，建立后备人才库，以价值观、才能和业绩为标准选用人才，培养年轻化、知识化、专业化的后备军。

　　建设民主的管理文化。尊重员工意见，定期通过办公室向员工征求合理化建议，增强员工的主人翁意识，并不断增强全员责任感和使命感。定期不定期召开职代会、举办“模拟法庭”，让广大职工亲自公开处理企业内部的一些棘手问题，充分体现“大家的事情大家办，大家的纠纷大家解决”的民主管理思想。

　　建设浓厚的亲情文化。举办丰富多彩的文艺晚会，丰富员工的精神生活；举办职工运动会，增强员工的体质。召开“五小建设”现场会，加强小伙房、小活动室、小图书室、小菜园、小澡堂“五小建设”，提高员工生活质量；组织为职工健康查体、为职工送生日蛋糕、探望生病的职工及亲属，构建和谐的理念，为广大员工创造良好工作生活环境。

　　建设和谐的社会文化。积极参与社会各类公益事业活动。近年来，组织全行员工向地震灾区捐款，开展“慈心一日捐”活动，共组织捐款20余万元；捐款5万元给全市见义勇为基金会；投资8万元帮助扶贫村修路、打井；开展“关爱女孩”活动，每年对帮扶农村贫困户，送发慰问金、慰问品，切实履行了社会职责。

　　建设良好的合规文化。结合开展“合规文化年”活动，强化合规知识教育，组织人员到县检察院预防职务犯罪警示教育基地，参观警示教育展览室，观看警示教育专题片。每季开展“亮丑、剖析、反思、提高”大讨论活动，并形成常态化机制，对表外、表内不良贷款进行亮丑、揭短、剖析，找出形成的根源，讨论解决办法和控制措施。

　　建立大营销文化。根据县域及村镇的区域特点、人文思想文化、市场变化情况，搞好规范化文明服务，举办规范化文明服务培训班，将规范化服务理念融入到企业文化之中。始终坚持“跟着农民走”的理念，打造先进的服务设施，提升服务效率和服务品德，形成优良的服务作风、服务方式和服务环境，树立农村合作银行良好的形象。

　　建立风险防控文化。将管理、控制风险纳入企业文化建设的范畴，通过文化的约束和引领，不断强化风险防范意识，使风险防范成为广大员工的自觉行动。从完善制度入手，将风险管理工作具体到每个环节和每个员工，纳入规范化、制度化的轨道。