驻马店市驿城区中农丰收园农资农民专业合作社

　　中国农资湛江中成合作社

　　湖北枝江天业丰农柑桔专业合作社

　　四会市中联农资专业合作社

　　荆门市圣禾源水稻种植专业合作社

　　商丘中农农业生产资料农民专业合作社

　　任县锦绣中农粮棉种植专业合作社

　　项城市中农迎丰农资专业合作社

　　海口沃地农业种植专业合作社

　　新乡市中农锦程农资农民专业合作社  (排名不分先后)

河南驻马店市中农丰收园农资农民专业合作社总经理 梁晓康：

　　小型合作社要做好“开源”、“节流”两大文章

　　驻马店市中农丰收园农资农民专业合作社成立于2010年6月，一直以来，都是以服务社员、谋求全体社员的共同利益为宗旨，为成员提供产前、产中、产后的技术指导以及农产品的销售、加工、运输、贮藏等服务。实际上，成立合作社的目的就是要帮助社员解决问题，提高社员收入。为了达到这一目的，就要做好开源和节流。节流指的是在上游的农资产品供应上要做到优质平价。开源是指在下游的农资产品销售上帮助成员准确地把握市场，顺利地以更有优势的价格实现交易。当前，我们已经和国内最大的农资流通企业中农控股实现了对接，并且也正在积极和基层的种植专业合作社、大型种植基地积极开展合作，同时还计划逐步推进农药、农机具经营和标准化生产基地建设，希望通过打通上下游产业链，来更好地为社员服务。

广东四会市中联农资专业合作社副社长 黄志发：

　　为农服务责任胜于荣誉

　　四会市中联农资专业合作社成立于2011年8月，倡导以“农资下乡，科技入户”为主题，为农资经销商和种植大户提供农化支持与服务，通过将农民组织起来，收集农民对农资的需求，组织专家给农民提供实际的农技服务，帮助农户节支增收。同时还组织技术人员进村入户，指导农民确定合理施肥结构，合理用肥用药，帮助农民依靠科技增收。

　　此外，我们为农民提供的是一种“自下而上”的主动服务，这种服务一方面能以“订单农资”的模式实现化肥、农药、种子、农机具的直供；另一方面也可以为农民提供贯穿全产业链的打包增值服务。相信随着宣传推广工作的进一步开展，将会有越来越多的经销商和种植大户加入进来，通过努力将合作社建设得更美好，让更多的农民富裕起来、幸福起来。

湖北枝江天业丰农柑桔专业合作社社长 龙梅：

　　借助合作社建立区域特色农业品牌

　　湖北枝江天业丰农柑桔专业合作社2010年6月正式成立，经中农控股授权后，在湖北武汉、荆州、宜昌、恩施等地开展“农资下乡”行动，并开展农产品“农超对接”试点，发展了一批农产品直采基地。

　　经过2年多的实践，我们逐步摸索出一套管理与发展模式，对基层合作社的服务从单纯的品牌嫁接到立体式服务的方式进行探索与转变。 彻底改变常规农资连锁企业“连而不锁”的尴尬现状，对基层社进行品牌指导、宣传组织、村站建设、系统培训、技术服务等立体化的服务，帮助其迅速成为当地强势品牌。

　　同时，我们结合各地的农业特色，稳步推进农产品深加工业务。譬如在类似宜昌柑橘这样在具有种植特色的区域，积极引导农民进行规模化生产，实行“一区一品”，将单品做成区域特色，形成品牌农业和农产品基地，提升区域农产品的附加值。

广东中国农资湛江中成合作社总经理 辛伟成：

　　打造产、供、销、购一体化服务新模式

　　中国农资中成合作社于2010年1月份成立，经过两年的发展，至去年年底，已建立起了300多个基层社，发展社员达2万多人。并投资200多万元建立了一间年产量为3万吨的生物有机肥配套工厂，建立起了产品展示厅、社员培训室、实验室、土样室。

　　此外，从2011年6月开始,中国农资中成合作社在全国范围内率先成功建立“中国农资” 产品专卖店，目前已有15家专卖店，并计划在一年内发展至100家。现在，中成合作社又和中农控股一起规划建立农资物流园区，内含农产品回购、保鲜冷冻、加工等农业服务项目，借此打造产、供、销、购一体化服务新模式，真正实现打包农业。

河北任县锦绣中农粮棉种植专业合作社总经理 赵现锋：

　　小型合作社事业大有可为

　　任县锦绣中农粮棉种植专业合作社成立于2010年6月，合作社以让社员成本少、产量高、种地更简单、轻松得高产为目标，核心是提供打包增产服务。这一运营模式让基层社一改过去以卖货赚钱、服务意识缺乏、赊销严重、经营困顿的现状，变被动服务为主动上门为社员服务，积极推广使用新品种、新技术，为农户提供产前、产中、产后全程跟踪服务，积极为农民开展测土配方、信息咨询、试验示范等优质服务，不仅使得农民节本增收，同时也提高农产品质量安全水平。现在已有基层社320 个，服务土地达 114000亩。另外，现在还在尝试连片承包土地，探索小型合作社发展新途径。我们相信，只要合作社一直坚持一步一个脚印为农服务，就一定能把合作社事业推向前进。

河南商丘中农农业生产资料农民专业合作社社长 谢润生：

　　小型合作社要实实在在地为农服务

　　河南是农业大省，很多新的农业模式往往最早都从河南兴起，合作社也是如此。商丘中农农业生产资料农民专业合作社成立于2010年1月，我们最大的感触就是要利用合作社这种模式，把为农民服务扎扎实实地落实下去。我们的优势主要有几点：一是由于合作社给社员提供全套打包的种植方案，不仅农资质量有保证，而且价格也有优惠。二是随着社员队伍的壮大，规模化种植使得机械种植成为可能，合作社可以免费给社员提供机械喷药、播种等服务。三是专门的农技人员定期给社员提供科学种田指导，帮助农户科学种田。

河南项城市中农迎丰农资专业合作社总经理 吕向东：

　　依托大企业实力优势大力发展小型合作社

　　发展农资小型合作社，我认为是适应现代农业发展要求，因为在当前农村劳动力转移，国家提倡用科技来促农增收的情况下，通过组织农民自愿加入合作组织的方式能更好地促进现代农业发展。

　　中农迎丰合作社成立于2010年，成立以来一直借助中农控股大企业优势，通过创新营销方式，完善农户个性化需求的农资服务体系，从科学种植、测土配肥等服务入手，进一步了解农民的需求，通过农化服务和特定产品满足农业生产的需求。此外，中农迎丰合作社一方面承担着周口地区农化服务网络建设的整体规划职能；另一方面还积极建立了当地农化服务数据库，为测土配方施肥等工作提供数据支持。

湖北荆门市圣禾源水稻种植专业合作社社长 杨娅莲：

　　小型合作社实现企业和农户双赢

　　中国农资圣禾源合作社成立于2010年，经过两年多的发展，形成了一套系统的经营理念：首先是质量第一，注重品牌培植。圣禾源坚持销售最好的产品，通过销售中国农资系列产品以及其他知名品牌产品，使得农民用上好肥料，圣禾源也扩大了社会影响，实现双赢。其次是服务领先，让农民在用肥过程中享受最优质的服务，圣禾源打造了一支既能吃苦耐劳又懂农技知识的农化服务队，有六台巡回服务车常年在田间地头，为农民传播科技知识，指导农民科学种田。

　　不仅如此，现在圣禾源还积极探索通过土地托管和租赁等方式进行土地流转，今年流转了650亩土地进行规模化种植，将农民变成农业产业工人，这样能够更有利于实施科学合理的种植方案，尽管目前这项工作还在摸索阶段，但相信随着中国农资小型合作社建设的进一步深化，农资小型合作社事业一定会更加欣欣向荣。

海南海口沃地农业种植专业合作社副总经理 祝显举：

　　合作社助农成为农业产业链的强者

　　近年来，随着国家对三农问题的越发重视，中农控股提出了中国农资小型合作社的全新模式,实行打包农业，提供增收方案，将农民变为农资产业链中的真正强者。沃地农业种植专业合作社也顺势而为，自2011年8月正式成立起，短短不到一年的时间，服务网点就遍布海南全省各个乡镇，并与海南80多家专业种植合作社成为帮扶单位，进行全方位合作。

　　我们认为，合作社就是实现企业和农户双赢，自成立以来，沃地就依托各基层社在海南全岛举行了50多场农化服务活动及讲座，培训人数达4000多人。而由于合作社的服务带动效益，使得中国农资肥料在海南的普及率也达到70%以上。相信小型合作社通过将社员组织起来，实现规模化种植，实施增产增收方案，必将迎来高效快速发展。

河南新乡市中农锦程农资农民专业合作社总经理 刘忠涛：

　　将小型合作社各项工作落到实处

　　新乡中农锦程合作社自2010 年4月成立，就深入解读小型合作社的核心理念，切实将各项工作落实到实处。首先是加强网点建设，目前已发展基层社175个，社员21670个。其次是加强农化服务和市场调查，要求业务人员了解区内各乡镇种植结构以及农户用肥情况、使用效果，充分利用各乡镇赶集时间进行宣传，提高农户对中国农资小型合作社认知度。此外，除了给农户进行服务外，合作社还聘请农化专家给业务人员进行培训。下一步，我们要把更多地工作落实到帮助农民设计合理的种植方案上来，帮助农民节支增收，让小型合作社在中原大地掀起燎原之势。