一个贼在旅馆租住了一间房，一连住了几天，希望偷一点东西足够付房钱和饭钱，可他白白等了几天，一无所获。

　　这天，贼看见旅馆老板穿着一件漂亮的新衣坐在门口，便走上前去，与他闲谈。谈了一会儿，他们都觉得疲倦了，贼打了一个呵欠，并像狼叫似的大吼了一声。旅馆老板说：“你怎么叫得这么吓人呢？”贼说：“我愿告诉你。不知道这种可怕的嚎叫是怎样传染到我的身上。可有一点我知道，我若第三次打呵欠时，就会变成一只狼，去扑咬人。”

　　说完之后，他又打了第二个呵欠，并和第一次一样，像狼一般地嚎叫。老板听完贼的故事，非常恐惧，准备逃走。贼扯住他的外衣，请他留步，并又像狼嚎叫一样打了第三个呵欠。旅馆老板害怕被贼伤害，便赶紧脱下新衣交给他，逃进旅馆躲藏起来。贼带着新衣连忙逃离旅馆，不再返回。

　　启示：企业一大，什么样的员工都有。有种员工能言善辩，什么样的谬论与歪理，都能讲得活灵活现。他们并不是一无是处。

　　因此，可以让这种会讲的员工们去搞销售与讨价还价。不要用他们来做其他实干工作，更不要用他们来掌控企业。选用中管与高管，要选那种很务实的实干型人。

　　每种类型的人，都可以用，关键看用在什么地方。

　　为企业的每个职能与每个岗位，安排最合适的人才，是企业人力资源管理部门需要重点做的事情。用的材料正确，就能发挥材料的作用与功能。用的材料不正确，就会浪费材料。浪费材料是企业的一种损失，但是浪费人才却是企业最大的失败。