本报讯  合肥科技农村商业银行自开通银联直联收单业务以来，通过建立健全激励机制、加大营销力度等措施，积极拓展POS收单业务，取得了显著的成效。

　　上下紧密联动，形成发展合力。该行从总支行两个层面加大了特约商户POS收单业务发展力度，对一些有特色业务的重点分行采取定向部署。一方面，通过电视、网站、网点LED屏等多种媒体进行全方位持续宣传，提高商户对该行POS收单业务的认知度，宣传刷卡消费的优点，提高商户安装POS机具的积极性。另一方面，把市场竞争力较强的各大专业市场作为营销重点，强化重点营销，提高营销质量。此外，在办理POS收单业务过程中，对优质客户和急需安装使用的客户，开通快速审批和安装通道,派出专业人员现场服务。

　　考核奖励结合，充分调动积极性。今年初，该行进一步完善了客户经理考核办法，加大了POS收单业务与客户经理绩效及支行行长目标责任制考核中的权重，采取按月考核，按月兑现的方式，给予营销人员压力的同时，赋予其动力，充分调动了发展POS收单业务的积极性。

　　加大培训力度，树立风险意识。今年以来，该行多次组织POS收单业务知识等培训，认真执行先培训后上岗制度。在为特约商户安装POS机时，对商户负责人及收银员进行现场培训，使之熟练掌握相关操作及银行卡风险防控等知识，并与商户签订了《特约商户受理银联卡协议书》。同时，在培训中也给客户经理树立业务发展、风险防范先行的意识，强调在强化发展的同时，做到风险防范“抢先一步”，严格流程操作，杜绝各种风险。

　　截至7月末，该行今年已发展银联直联特约商户150余户，布放机具200余台，上半年累计实现POS机具刷卡消费2.53亿元。

（钟兆惠）