Android的机会让三星电子实现弯道超车，背靠三星集团的整体实力，三星手机厚积薄发。但时至今日，作为一个明显的机会主义者，三星的红旗能打多久？

　　传统语境中，“机会主义者”一词偏向贬义，但在高科技行业，这是个中性词。抓住瞬息万变的技术、产品机会，成就一个王者的例子，在这个行业比比皆是。三年河东，三年河西，独领风骚之后黯然离场的故事，随时在上演。

　　能抓住机会，本已不易，更何况三星此刻的机遇里还有着十几年的努力与积淀。今年第一季度，三星电子成为全球手机行业第一名，取代已经占据此位置达14年之久的诺基亚。三星与苹果的专利大战已经持续一年多，打着官司的同时，三星发布仅三个月的新款手机，全球销量已达千万。

　　但是，作为一个明显的机会主义者，三星的红旗能打多久？

　　抓住Android机会

　　三星是个挺有意思的公司。除了按部就班发布新产品、新手机，三星没什么太多引人关注的事件。无正面“赞美”，也无负面新闻，总之很低调。三星应该是那种“闷声发财”的公司。但三星的低调在去年被打破，起因就是苹果与三星的专利大战。

　　苹果起诉三星，业内人士却认为：“三星并不是苹果真正的目标，打击三星只是为了打击真正的对手Android。”

　　三星在Android市场上的胜利，三星的Android产品一款接一款地发布，成为Android阵营的领头羊，并让整个Android阵营真正威胁到了苹果。通过起诉三星，遏制Android，这才是苹果的真正目标。

　　Android给了所有硬件厂商机会，但三星的创新却更为大胆，介于平板电脑和智能手机之间的GalaxyNote的推出引领了手机市场的大屏幕风潮，也带动了用户的新需求。

　　不可否认，苹果iPhone4/4S一枝独秀，但产品的单一性、3.5英寸屏的事实，让三星Galaxy找到自己的市场空间，一系列大屏幕产品让三星成为可以与iPhone4抗衡的有品牌认知度的智能手机。

　　目前，在智能手机市场上三星已经当仁不让地成为苹果的唯一劲敌，稳坐“第二把交椅”。据市场调研公司Asymco调查发现，三星占据了三分之一的手机市场利润，与苹果共同把持着市场上99%的利润空间。

　　而三星自己在财报中还这样表示：智能手机市场大有可为，在未来两年中智能手机将占据整个手机市场的半壁江山。

　　产业链整合

　　三星既是苹果的竞争对手，也是苹果的上游。三星让苹果感到“可怕”之处在于，三星产业链的长度。

　　没有一个市场是由它独自开创的，但它更善于把机会用足。金融危机之后，当别人恐惧之际，三星却“贪婪”地大举收购上游企业，控制了从芯片到显示屏等关键零部件的生产。在苹果谨慎对待设备尺寸问题时，三星敢于尝试中间尺寸，得到了丰厚的市场回报，并顺势成为市场领导者。

　　三星敢于尝试机会，在别人怯场之际，三星能冲出去，抓住机遇，这是三星今天厚积薄发的根本原因。事实上，目前iPhone和iPad使用的NAND闪存芯片，三星控制看四成左右的市场份额。苹果电脑采购的Dram存储器，三星控制世界50%左右的产能。三星的高品质显示屏是高端智能手机的必需品，包括HTC在内的智能手机厂商都需要从三星采购。

　　不可否认，三星电子母公司三星集团目前拥有全球最大的元器件和电子设备出货量，也是体制结构最为复杂的跨国组织之一。三星电子在半导体和液晶面板方面全球第一，这些优势打造了三星电子的垂直一体化优势。

　　让众多手机制造企业羡慕的其实正是三星电子拥有智能手机垂直一体化能力，在智能手机领域，从闪存、显示屏、CPU到电池等核心零配件，三星都处于市场领导地位，甚至具有控制市场的能力。国内企业如华为，也开始打造自己的芯片制造能力，当下华为的海思芯片已经可以站稳脚跟，但这也是华为从1994年就开始的积累。

　　事实上，机会主义者不是每个企业都可以做到的，高科技、经济大势的多端变化之下，能抓住机遇，靠的还是战略格局和眼光。

　　国际化与本地化

　　2010年7月底，三星在长城发布基于中国三大运营商不同标准的三款3G手机，三星主打的概念是“3G fo rall”。六台投影机在居庸关城墙上投下巨幅画面，主打的中国元素竹、剑，这一点也不奇怪，外国公司都这样。但之后放的一些片子，以国际流行音乐为主调，风格很欧美。

　　不是用了国际音乐就欧美，而是其风格，很动感，很前卫，很潮流。再换个比方，很“苹果”。整体看下来，除了中间三星社长的简短致辞用的是韩语，其他的环节，根本看不出来这是个韩国公司。

　　此外，与运营商的深度合作也是三星本地化的重要内容。仅以三星GalaxyS3为例，GalaxyS3推出之后，在美国市场，三星与美国五大运营商同时合作，在中国市场，三星与中国三大运营商分别合作，发布了不同制式的GalaxyS3机型。

　　从2010年开始，三星中国公司的韩国人都在学中文，据三星中国公司内部员工透露，不懂中文的韩国人已经没法在中国混了，都被遣送回国了。能操一口中文，并熟悉中国国情的三星人能得到中国三大运营商的认可，看来也是情理之中。

　　运营商其实也是为自己考虑，好的产品才是他们愿意与之合作的根本。三星的产品优势，更是其能够与各大运营商“称兄道弟”的内在原因。

　　机会主义者的短板

　　十几年的对机遇的把握，三星已经积累了足够的资本，也许此刻苹果才发现，三星其实是个硬骨头。

　　三星电子的技术能力以及专利数量已经完全能够和苹果在全球展开专利战。比如，苹果对三星的起诉是多方面的：滑动解锁这样的触屏操作手势、圆角之类的装饰性设计、按钮类型、能分辨出耳塞还是其他物体的耳机接口、同时呈现不透明和半透明的设计等。

　　但与此同时，三星对苹果的起诉也非常多：实现高速传输的数据压缩技术、通过高触感屏幕查看数字内容的技术、存储和播放音频的方式、在同一个无线网络下传输多任务的方式等。而这些，也是三星拥有的专利。

　　三星的劣势同样明显，三星并没有品牌灵魂。三星有全线产品，有独特的大屏手机，甚至还在七寸屏、十寸屏平板电脑上不断冲击市场，但硬件上的各种努力，都是可以被复制、被后来者追上的。

　　能够体现综合能力的，终究是产品。与运营商合作，可以走量，但无法产生足够的利润和足够的品牌积累，三星有好的产品，但三星的品牌积累是什么呢？三星的品牌灵魂又是什么？三星有没有像果粉那样的忠实消费者呢？

　　机会主义者三星能在智能机市场火多久？手机行业从业人士对三星持乐观看法：“三星能走到哪里，某种程度上，要取决于苹果。后乔布斯时代的苹果，创新能力到底如何，已经很难说。如果苹果做得不好，三星会走得更远。”

　　本来离苹果很远的三星，能走到今天，其实已经是这个机会主义者的胜利。但三星的核心优势离苹果还有距离，三星需要更多的创新，引领行业的创新，同时要赋予三星手机品牌以灵魂。