8月23日，河南省农村信用社联合社业务经营形势分析会在郑州召开。会议总结了全省农信社前7个月的业务经营情况，分析当前业务经营形势，安排部署后几个月的重点工作。

　　正确处理稳定、改革和发展的关系      

　　河南省联社理事长、党委书记鲁轶在讲话中强调，稳定、改革、发展始终是农信社面临的三大任务，稳定是前提，改革是动力，发展是目的。全省各级农信社要正确处理稳定、改革、发展的关系，把改革作为第一推动力、把发展作为第一要务、把维护稳定作为第一责任；在稳定中推进改革，在改革中促进发展，在发展中实现稳定，推动全省农信社不断开创工作新局面。

　　第一，扎实做好稳定工作。全省各级农信社要深入学习领会全国、全省维护社会稳定工作的会议精神，将做好稳定工作作为当前的首要政治任务和重大政治责任。一是要着力维护全省农信社政治局面稳定。抓好干部员工思想稳定，抓好队伍稳定，抓好领导班子稳定，抓好信访稳定。二是要着力保持业务运行稳定。自觉增强风险防范意识，深入开展风险排查，大力提高应急处置能力，对各类突发情况务必做到“发现得了、控制得住、处理得好”。

　　第二，努力推进体制机制改革。一是认清形势，坚定改革信心。要进一步坚定改革的信心和决心，增强加快改革的责任感和紧迫感，全力推动改革发展。二是明确方向，突出改革重点。要切实加快股权改造步伐，确保年底前全省农信社投资股占比达到100%，加快推进农商行组建工作。三是严格要求，确保改革质量。在股权改造工作中，要坚持规范操作，通过实实在在的增资扩股，增强资本实力，明晰产权关系。

　　第三，着力推动科学发展。全省各级农信社必须牢固树立科学发展观，坚持稳中求进、持续求进，不断提升发展的质量和水平：

　　一是要在统筹协调中求发展。要统筹考虑长远发展与短期发展的目标，要正确处理速度与质量、规模与效益的关系，努力实现发展的速度与结构、质量、效益相统一。

　　二是要在化解包袱中求发展。要继续抓好达标升级工作，88家五级社必须按照规定时间实现达标升级目标。四级以上的行社也要着力推进、巩固提高持续升级工作。

　　三是要在规范管理中求发展。要以“合规建设提升年”活动为切入点，加强员工教育，强化制度约束，狠抓监督惩治，不断规范经营管理行为。

　　四是要在服务转型中求发展。要不断提升服务的质量和效率，紧紧围绕全省经济社会发展大局，加大信贷有效投放，大力支持“三农”、中小企业和县域经济发展，积极支持重点项目建设，深入实施“三大工程”建设。

　　五是要在加快创新中求发展。加快金融产品和服务方式创新，大胆在经营机制转换、加强内部管理、防范化解风险等方面进行创新，增强发展活力和动力。

　　六是要在优化环境中求发展。要加强与地方党委政府及相关部门的沟通协调，积极争取工作支持。要认真抓好企业文化建设，深入开展精神文明创建、创先争优等活动，加强干部员工队伍建设，扎实推进党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

　　鲁轶强调，今年后几个月的工作任务重、时间紧，全省各级农信社要坚定信心，统筹兼顾、务实重干、奋勇拼搏，确保圆满完成各项工作任务。   

　　立足发展大局 正视机遇  迎接挑战　

　　河南省联社主任、党委副书记陈益民总结了全省农信社前7个月的业务经营情况，分析了当前的业务经营形势，对后几个月的重点工作进行了具体安排部署。他指出，今年以来全省农信社立足经济社会发展大局，抓基础、强管理、促改革、谋发展，各项工作稳定开展，呈现出以下特点：存贷款稳步增长，经营效益不断提高，监管指标持续改善，达标升级工作扎实推进，股份制改革工作继续推进，结算服务水平逐步提高，合规建设、风险防控能力进一步增强，监督服务职能更加突出。

　　陈益民提出，在看到成绩的同时，也要清醒认识到，全省农信社改革发展中还存在诸多困难和问题，需要全省农信社广大干部员工高度重视，在今后的工作中积极应对，努力解决。

　　陈益民指出，当前，我省经济正处于一个很好的发展时期，经济总量稳居全国第5位，我省在为国家粮食安全作出贡献的同时，也正在实现由传统农业大省向全国重要经济大省、新兴工业大省和有影响的文化大省转变。全省各级农信社既要看到机遇，增强信心，又要看到挑战，增强忧患意识，进一步坚定做好经营管理工作的信心和决心，扎实工作，推动各项工作再上新台阶。

　　就下一步工作，陈益民要求，各级农信社要对照年度目标任务和重点工作安排，认真总结，找准差距，突出工作重点，强化组织协调，形成有力的工作机制和督导机制，确保各项重点工作落到实处。

　　今年后几个月要突出做好7项重点工作：一是认清农信社改革发展方向，坚定信心；二是积极支持经济发展，提高农信社生存发展能力；三是扎实推进达标升级工作；四是强力实施“三大工程”建设；五是切实强化经营管理；六是加大风险防控力度；七是加快服务体系建设步伐。