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文创产业探索之路专访系列
中国智慧的当代演绎
——访洛可可设计公司董事长贾伟

  尹智君董事长与洛可可设计公司董事长贾伟畅谈。

  洛可可设计公司是一家追求高品质服务的设计顾问公司,成立于2004年11月,一直以来持续为国内外知名品牌以及发展中企业提供产品设计、结构设计、UI 设计和品牌设计。在为许多世界五百强企业做过设计之后,董事长贾伟开始反思自己的设计风格。他发现自己的设计走的总是国际化路线,他希望做出自己的东西,中国风格和东方韵味的东西。贾伟曾经说:“中国传统文化来自中国的哲学、美学,因为中国的儒家文化、道家文化,甚至佛家文化本身是一种中国哲学、中国智慧,一定要把中国哲学、中国智慧带进产品设计中,要更多的理解哲学,运用中国哲学去演绎。

  中国人的“现代”

  我们在全国已经有接近300位设计师,他们都在为高端客户做设计,其水平在国内是一流的,规模在全国也是最大的。可是在我们公司办到大约第四年的时候,我回顾以往,感觉到给那么多客户做了那么多东西,似乎都不是我想做的。我们的客户群产品大多是IT产品、电子产品、医药产品等。纵观找寻我们的客户,大多需要国际风格,欧美的、日韩的,但是很少有中国风格,同样几乎所有的设计师都没有用中国文化做设计的。就这样我瞄准了这个市场空白,尽管现在大多人向往LV、爱马仕等国际品牌,但是我预测中国的消费一定会回归的,再过十年,我们的消费者一定会喜欢自己的好东西。每个设计师都有自己的理念,都要有自己的风格,我们要找到中国自己的设计语言,这其中也有一种使命感。这样我就从香道开始切入,展开了后续一系列的东方韵味的设计。我们实际上是希望做一个现代人衣食住行的东方韵味的品牌系列,同时融合现代设计创意以及精湛的制作工艺,让人在审美享受的同时,品味活泼的中国意蕴。

  现代人的“中国”

  中国人的思维方式已经变成现代的了,怎么样才能找到现代生活方式和传统文化的DNA结合点一直是我们所思考的。比如我家中的装修都是黑白色,甚至连床也没有,睡在地上,这些都反映出我已经是一个现代人了。但是当我听到一首古诗并为其感动时,我知道我骨子里依然存在着中国传统的基因。那么这样的我该买什么样的东西呢?实际上我也没购买到我想要的东西,这就促使我进一步思考。正如老舍茶馆对50后、60后、70后是有震撼力的,但是能不能对80后、90后也有震撼力,这个是一定要思考的。我们楼底下的那些设计师基本上没有一个人在实体店买东西,就是袜子都不会去实体店。甚至许多年轻人都可以在网络上上香、祭祖,这个虚拟世界已经成为许多年轻一代的世界了,这种变化对传统商业,包括老舍茶馆一定会产生巨大的冲击。他们不反对中国文化,但是又不会返回到传统中去,他们不喜欢戏曲、不喜欢景泰蓝,但是又渴望找寻到自己的“根”。现在的主流消费群体仍然还是60后、70后,当80后成为主流消费群体时,整个的传统商业可能就会被颠覆。

  中国智慧中国风

  传统的东西我们要保存,一定要做得更精更细,但是我们绝不能把自己的设计做得太中国。做中国的东西我们肯定做不过工艺美术大师,接下来我们会开展系列的“新香道文化”、“新茶道文化”的展览活动。每一款产品都要有自己的故事,这是我的设计理念。通过故事,以小见大体现中国文化、中国美学。我们要把山水融入案头,禅宗讲“空山无人,流水花开”,什么是空山呢?就是内心的山,这个山不是黄山,不是庐山,不是喜马拉雅山,不是知识的山,而是“三石于水”的山。在我们内心的山中,花自在地开,水自在地流……这就是我们希望在设计中传达的。比如“品音茶盘”,这是根据陶渊明“无弦琴”的故事设计的。陶渊明有一把无弦琴,平时挂在墙上,来了贵客吟诗喝酒之后,就摘下无弦琴狂弹。可是,没有琴弦如何弹琴呢?陶渊明答:“但识琴中趣,何劳弦上音?”表达的是心中的乐曲,“大音希声”、“大象无形”,茶道和琴道也是相通的。“高山流水”只是几粒寻常的鹅卵石失衡地堆砌在一起的香台,然而当香椎点燃,烟雾便如流水般倾泻而下,形成“高山流水”的奇妙意境;“荷塘月色”香台以凝练的流线造型营造出亦诗亦画的浪漫意境。当香椎燃起,烟气弥漫,仿佛置身于月光映衬下的荷塘暮霭之中;“大耳有福”渗透对禅宗的“包容心”、“宽广心”的体悟。在体验经济的时代,每一个卖场都一定要能讲出故事来。传承经典的和传统创新的不能放在一起,要有一个单独的气场,针对不同的人群。每个卖场或者包间都要与自己的主题,比如“闻香”、“品茗”、“赏花”等,顾客可以在不同的场所体会不同的主题文化。在体验文化的同时购买的任何产品,已经不仅是一款产品了,而是一种文化整体。

  高山流水觅知音

  我们最擅长的是品牌建设、研发及后面的生产、工业管理,但是研发、品牌、生产、营销要四条腿一样长,才能走好走远。产品销售目前是我们的短板,这个需要努力。我们的思路是“先做有钱人的生意”,而不是直接涉足低端。因为一旦低端做成规模,可能就不太能做高端了。比如劳斯莱斯即便做一款轿车,也能卖到七八十万。我们在等80后成长到35岁之后,他们非常喜欢我们的产品,虽然现在购买力不够,但未来的他们就是我们产品的主要购买群体。

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