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练好审计“内功” 护航业务发展
江苏涟水农村商业银行加强内部审计管理工作
□ 黄砚星

  审计工作是农村商业银行各项经营业务持续快速健康发展的有力保障。江苏涟水农村商业银行采取三项措施,积极发挥内审部门职能作用,加强风险和案件防范的管理力度。

  加强内审队伍建设

  一是按照内审人员不低于总人数的1.5%或每5个网点1人的要求,配足配强审计工作人员。

  二是针对审计工作涉及范围较为全面的特点,尽量安排内审人员参加条线管理部门组织的业务培训,保证内审人员能够及时掌握相关业务的最新规定。

  三是针对内审人员的工作性质,科学制定考核制度和内部问责制度,突出“尽职免责、失职追责”原则,强化激励约束。

  四是将内审部门作为人才培养基地,各部门和支行副职以上人员应有内审部门工作经历。

  发挥内审职能作用

  一是内审工作突出防风险、防案件重点,注重从制度、机制层面查找漏洞和不足,及时采取纠正措施或提出政策建议,并持续跟踪落实。

  二是充分运用事后监督系统、综合业务系统等科技手段,及时跟踪分析被审计单位的业务经营情况,找出业务风险点,以便更好地把握审计重点。

  三是建立问题库或整改问题台账,持续跟踪督促整改落实情况。同时,要求部门督促整改情况纳入机关部门管理考核分值中,与管理考核工资挂钩。

  四是坚持每季度向董事会报告审计工作开展情况,使管理层能及时了解审计工作情况,并针对内控管理情况采取相应措施。

  授予内审相应权责

  一是保证内审部门的知情权。除具体事务性的通知以外,总行要求及时保证内审部门能够及时全面获取各项监管文件和内部规章、办法、意见等文件,以及专项工作报告、内部检查报告等材料,并有权列席与其职责有关的培训和会议。

  二是保证内审部门的检查权。内审部门在检查中,有权及时、全面了解经营管理信息,并就有关问题向审计对象和相关人员进行调查、质询、取证。

  三是保证内审部门的处罚权。对发现的违规问题,内审部门有权按照有关法律法规和内部规章制度对责任部门和责任人员进行处罚。同时,经济处罚与纪律处分并行,对严重失职人员有权建议撤职免职。

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