58岁的比尔·盖茨，在近期接受专访的时候表示，他不相信技术能够拯救世界，也不相信技术能让发展中国家摆脱疾病、贫困、机会匮乏和由此带来的绝望。盖茨自称是技术统治论者（technocrat），盖茨统治下的微软，依靠所向披靡的技术，获得了无与伦比的影响力，以及富可敌国的财富。依靠天文数字的财富，盖茨的慈善事业才能雷声大、雨点也大。正是在慈善过程中，盖茨真真切切看到了财富和技术的不足。

　　肯定有人不赞同盖茨的观点，科技界当红小生扎克伯格就认为，人类应该优先普及互联网，目前全世界还有50亿人不能上网，这是“我们这代人面临的最大挑战之一”。现在的扎克伯格血气方刚，和当初执掌微软的盖茨一样，对自己拥有的技术信心满满。也许再过十年，成熟之后的扎克伯格，会赞同盖茨现在的观点。

　　技术，推动着世界发生改变，但是并不能拯救世界。就像管理，推动着企业发展，但是并不能拯救企业。管理已经成为一门学科，而且发展得越来越庞杂。似乎管理无所不能，只有管理才能拯救企业。特别是面对各种各样的管理专家，企业家恨不得惟专命是从。

　　管理有用吗？当然有用。所有企业，都选择了一种管理方式。有的是自觉选择，有的是无意选择。并不是有了管理这门学科，企业才有管理；也不是有了管理专家，企业才有管理。企业管理，有时就像人的呼吸。

　　呼吸确实很复杂。呼吸过程，伴随很多生理和心理现象。一次简单的呼吸，也需要呼吸系统、心血管系统、血液系统、神经系统等等的协同配合，任何系统出现问题，都会影响呼吸。不仅如此，观呼吸感受呼吸的长短粗细，是佛教、道家重要的修行内容。

　　但是，人一生下来就在呼吸，不管是否关注呼吸，把呼吸看作什么，只要是活着的人，总在不停地呼吸中。没有呼吸，就没有生命。没有专家指点，没有机构培训，也没见谁不会呼吸憋死自己。

　　同样，绝大部分企业家过于专注管理，很可能影响企业本身的运营和发展。管理很重要，但单纯依靠管理做大的企业，同样很少见，至少管理没有想象中那么重要。

　　决定企业成败的因素有很多，有些因素甚至不在人力控制的范围。管理是其中一个因素，某些情况下是很重要的因素，但是管理的重要性，绝大多数情况下，都没有管理大师们想象的那么重要。企业家需要权衡妥协的因素很多，管理仅仅是其中一项。

　　盖茨感叹说：科技是神奇的，但它根本不能按照我们设定的时间表，去造福最需要帮助的人们。管理也是神奇的，但管理也不能按照我们想象中那样，去改变最需要帮助的企业。过于执着，反而让管理变得无用。