案件防控工作是银行业安全的基础，对于农商行来说，更是确保金融安全、稳健经营和持续发展的“生命线”。为使案件防控工作步入常规化、制度化、规范化轨道，建立案件防控长效机制，要做到“三个到位”。

    抓基础，全员案防意识提升到位。在实际工作中要彻底改变经营与管理认识上偏差的现象，从杜绝案件的源头出发，进一步加强对员工政治思想、职业道德、法律法规的警示教育，引导干部员工以对组织负责、事业负责和个人负责的高度的责任心和强烈的使命感，把案件防控放在心上、抓在手上，自觉贯穿于各项工作的始终，渗透到经营管理的全过程，从思想上构筑起牢固的风险防范“堤坝”，从而管理自身行为。

    抓保障，规章制度落实到位。从金融机构已发生的各类事故案件的原因分析，“十案九违规”的现象十分突出。为强化制度落实、提高制度执行力，根据“加强针对性、增强操作性、形成系统性、确保连续性”的总体目标，必须下大力气狠抓规章制度的落实，在经营管理的全方位、业务操作的全过程强化监督控制，明确各级各部门的监控目标、任务、措施、职责、奖惩，重点解决好“监控什么、何时监控、如何监控、监控不力、如何追究”等问题。落实制度执行程度，要形成“领导带头抓全局、部门主动抓落实、岗位互相抓监控、员工自觉抓自控、稽核监察抓监督”的良好氛围。

    抓措施，工作监督检查到位。案防工作要坚持做到“有部署、有检查、有落实并一抓到底”，突出一个“实”字、强化一个“细”字，从大局着眼、从细节入手，扎扎实实地抓好工作督导和跟踪检查，防止工作不深不细、监督流于形式，确保诱发案件的潜在隐患、问题漏洞能够得到及时发现和消除。同时，要通过召开案件防控分析例会、廉洁从业例会等多种形式的会议，认清案件形势、把握案件特点、剖析案件原因、阐明案件危害、提示案件风险、研究案防措施、提出工作要求、统筹工作安排，及时排除案件风险隐患，有效防范案件发生。