本报讯  为加快推动改革创新和转型发展，福建省农村信用社联合社印发了《福建农信系统转型创新三年规划（2014-2016）》。

    《规划》提出，要树立资本约束、价值导向、可持续的科学发展理念，以深化改革创新为动力，以市场化、网络化、差异化、专业化、精细化为方向，全面推进理念、科技、产品、服务、管理和制度创新。要围绕“理念更新，产品丰富，服务优质，管理科学，运营高效”五大目标任务，紧盯同业先进、坚持因地制宜、准确市场定位、强化科技支撑，持续提升创新能力和创新质效，以创新驱动转型发展。

    《规划》对未来转型创新的方向、主要领域和工作措施等进行了系统阐述。一是明确三大转型方向。即：推进战略转型，注重内涵式增长，注重发挥整体优势；推进管理转型，实现扁平化、制度化、规范化、科学化、精细化管理；推进经营转型，形成多元、稳定、均衡、“抱团取暖”的经营格局，做出自己的品牌与特色。二是突出“七个重点”。即：以支农支小为根本，加快产品服务创新；以转型发展为方向，加快调整经营结构；以客户体验为中心，加快发展网络金融；以价值创造为核心，加快推进精细化管理；以可持续发展为目标，加快提升风控水平；以项目建设为载体，加快科技创新步伐；以正向激励为导向，加快培育创新人才。三是完善“八项机制”。即：组织协调机制、信息传导和共享机制、营销推广机制、创新工作交流机制、创新实验基地机制、创新人才培养和保护机制、创新后评价机制，成立各层级领导小组和办事机构，强化对创新工作的全流程管理。四是实施“三步走”。三年三个阶段，一年一个主题：2014 年的主题是打基础、搭框架；2015 年的主题是抓进度、提质量；2016 年的主题是求长效、求突破。

（谢惠华）