近年来，电子商务发展如火如荼，电商平台不断增加，交易额逐年增长。然而随着电子商务井喷式发展，其问题也逐渐浮出水面。商务部电子商务和信息化司司长李晋奇日前在一次电商物流专题研讨会上说，目前我国电子商务的问题主要表现在法规制度环境尚不完善、诚信体系建设亟待加强、统计监测制度尚未完全建立、针对电子商务的行政管理体制还有脱节、地区发展不平衡、东西部地区差距有逐渐拉大的趋势、支撑体系还不健全、物流体系和交易方式还不能满足电子商务快速发展的需要。因此，为了适应现在及未来经济发展趋势和人民生活习惯，我国电商行业到了一个不得不变革的时期。中国物流与采购联合会副会长蔡进表示，为了更好的解决现有问题发展我国电子商务行业，我国电商将迎来新的格局。跨境电商、物流行业逆向发展电子商务、O2O模式电商、物联网、B2B重新回归主流、供应链电商化将成为未来电子商务发展的趋势。

    跨境电商将成为主流之一

    跨境电商是指通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。随着人们消费观念的转变以及跨境物流及结算方式的发展，跨境电商的发展趋势日益明显。跨境电商可以促进我国过剩产品出口，同时也可以从国外方便的购入优质产品，更重要的是它在一定程度上可以缓解由于我国电商平台过多而造成的国内市场竞争过于激烈的情况。现阶段我国跨境电商主要是通过eBay中国、阿里巴巴“全球速卖通”、敦煌网和环球资源网等国际性的电子商务信息平台联系国外的买家。近年在各地政府的支持下，越来越多的中小型企业也加入了跨境电商的行列。据业内人士介绍，由于跨境电商利润巨大，各大电商企业已经着手抢夺跨境电商市场，未来我国跨境电商将成为主流电商方式之一。

    物流行业逆向发展电子商务

    物流逆向发展电子商务是指物流企业借助自身物流优势开设电子商务公司，在网上销售产品。物流企业利用自有电商可以更好的安排物流工作，使物流运输达到规模效应，减少空返现象，提升配送效率，以电商发展进一步带动物流发展降低物流成本。另外，由于物流企业具有较完整的物流网络，可以用成本价格为自有电商企业提供物流运营服务，从而降低电商成本。现阶段物流逆向发展电商的例子比比皆是，如：顺丰借助其物流速度优势开展以生鲜农副产品销售为主的顺丰优选；大地物流借助物流网络开展以水果销售为主的大地果业等。这些大型物流企业在利用自身物流资源优势的同时，充分发挥资金优势开展电商平台建设，通过合理计划和调度，不但解决了自身物流成本高的问题，还为消费者提供了更加快捷便利的服务。这种物流企业逆向发展电商的模式尤其适合农产品电商的发展。

    O2O助企业布网点打品牌

    O2O模式指通过线上销售和线下门店同时销售的电商方式。该模式不但拓宽了销售渠道，更重要的是其降低了物流成本。通过在全国各地开设门店进行销售的同时，将门店作为物流配送服务的终端和仓库，使产品从产地到销地的物流实现规模效益，减少电商物流中转次数，缩短配送距离，方便门店所在社区居民直接进行购买，并通过O2O模式的线上线下共同销售模式打响自身产品品牌。现阶段，我国各大电商企业、物流企业、生产企业等大型企业都纷纷采取O2O模式开展销售，尤其是以农副产品企业开展的O2O模式最为突出，顺丰优选、西域果园等是农产品O2O模式中较为有代表性的企业。

    物联网加强物流信息化

    物联网是通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，把货物与互联网连接，从而进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。物联网可以提升货物在物流过程中的安全性，买卖双方可以通过货物的实时位置来确保货物是否能按时到达，以确保生产和使用。对于物流企业而言，物联网是物流信息化的重要组成部分，物流企业通过物联网可以合理安排运输车辆和仓库。另外，物联网是物流自动化的前提，物流企业可以在物联网的基础上引进自动化装卸、分拣、存储设备，从而进一步提升物流效率，降低物流成本。

    B2B重新回归主流

    B2B是企业间通过电子商务的形式开展网上交易，由于信用成本过高曾经一度陷入瓶颈。然而随着电子商务的逐步成熟，相关法律的陆续出台，以及对电子商务高度依赖的年轻人逐步成为电商企业的主导力量，B2B模式将再一次成为各大企业的主流运营模式。B2B模式可以使企业间信息对称，从而可以使买方花较少的钱购买到所需的产品。同时，B2B模式可以有效地减少流通环节，降低交易成本，卖方无需再为一单生意支付过高的其它费用。B2B模式虽然有很多好处，但现阶段最根本的是解决信用成本高的问题。据业内人士介绍，现阶段解决信用成本高的方法是利用物流金融的手段，将货物放在第三方电商平台上，一方面提高了买家对卖家的信任度，另一方面可以快速使货物变现提升资金的流动性。

    供应链电商化促发展

    供应链电子商务是指借助互联网服务平台，实现供应链交易过程的全程电子化。供应链电子商务，在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范了企业的基础信息及业务流程的基础上，实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通。供应链电子商务使企业通过ERP将产品目录及价格发布到订货平台上，经销商通过在线订货平台直接订货并跟踪订单后续处理状态，通过可视化订货处理过程，实现购销双方订货业务协同，提高订货处理效率及数据准确性。通过经销商网上确认收货，自动增加经销商库存，减少信息的重复录入；提升了经销商数据的及时性和准确性；通过经销商定期维护出库信息，帮助经销商和企业掌握准确的渠道库存信息，消除牛鞭效应，辅助企业业务决策。