本报讯 山东临淄农村商业银行引入“赛马机制”，从伯乐相马到赛场选马，给全行员工提供施展才华的广阔空间和舞台，提升队伍战斗力。

    该行发动全员“找路子”，做到“人人有任务、人人有压力、人人有责任”，结合正在开展的“社保卡”一卡通工程，制定单独的奖励标准；支持能人“挑担子”。该行研究推出了单一考核分理处管理模式，在全行公开选聘分理处负责人，竞聘者不受学历和参加工作时间的限制，只要有业务拓展能力和经营管理水平均可参与竞聘。

    该行鼓励支行“摘桃子”。科学测算各支行业务发展临界点，设立存款贡献奖、增幅奖、人均奖、综合考评奖，按季排名兑现，让工作成绩卓越的支行“吃得好”，让工作“等、靠、拖”的支行“吃得少”。

    （张立维）