本报讯 山西省夏县农村信用合作联社开展稽核案防工作，不断提升内控及风险管理水平。

    一是提高思想认识，明确任务目标。该联社成立由一把手负总责的领导组，细化量化任务目标，为农信社转型发展提供效能支撑。

    二是加强员工学习，提高稽核能力。该联社主抓稽核人员业务知识，每周定期组织培训，重点掌握柜面风险点及票据业务风险点的识别；制定《夏县农村信用合作联社稽核人员蹲点学习办法》（试行），由稽核人员申请需学习的岗位，学习内容主要包括所在网点在业务经营管理过程中存在的风险点和风险源、综合系统及信贷系统的操作是否存在漏洞、在经营环节中需改进的事项、在经营管理中值得借鉴或推广的经验、各种制度执行落实过程中存在的缺陷与漏洞、提出在基层学习等六项综合建议。

    三是明确工作职责，提高工作质量。该联社规范业务日常操作，明确稽核人员工作职责，根据其工作质量从严考核，按考核结果计发效益工资，加强对一线基层服务，促进农信社依法合规经营，保障各项业务稳健发展。

    （秦秋吉 王 刚）