（九）产品研发推广平台。主要负责加强产品研发工作，提高市场反应速度和效率，增强农村信用社客户服务和产品竞争能力。总体按照“谁主管、谁负责”的原则，在产品研发推广平台下设信贷、存款、结算、资金、理财、电子银行、信息科技支撑、风险评审等业务和产品研发小组，应用各种网络、数据处理等新技术为各业务产品的研发与推广提供技术支持。

    （十）风险合规管理平台。负责加强规制建设，倡导与践行规制文化，建立运作规范、管理科学、监控有效的规制体系，提升农村信用社规范化水平和广大员工依法合规经营自觉性。主要服务功能有组织与指导农村信用社的规制建设；根据业务发展需要，对现有规制进行完善、优化、调整和废止，使之与人行、银监、财政、税务等有关政策法规对接；研究并制定与新产品、新业务适应的制度、办法和流程；对规制建设的制订、规范、执行、监督等重大事项作出决策，统一规制标准和要求；指导各法人单位合规部门运作，建立合规管理队伍，不断强化干部员工依法合规经营意识，提升依法合规经营水平。

    （十一）教育培训平台。引入科学、规范的培训机制，提供有效的指导和服务，全面提升员工队伍整体素质，积蓄企业长远发展的软实力。在硬件建设方面，不断完善培训中心的服务载体和功能，使之满足省联社组织的各类培训的需要；软件建设方面，重点是加强师资队伍建设，通过内部选拔、外部聘请等方式，建设一支人员结构合理、专业领域齐全、师资数量充足的师资队伍，使之充分满足农信社员工培训教学的需要。

    （十二）企业文化平台。旨在对内形成系统的企业文化和精神动力，对外形成良好的企业形象和品牌价值，提供企业发展所需的正能量。通过组织整体而有效的企业形象宣传，提升企业品牌价值，增强其社会地位。主要从战略、精神、规制、行为和形象五个层面建立健全系统的企业文化体系，形成农村信用社各级员工普遍认同的共同价值观，成为推动企业进步的精神力量。主要服务功能：发挥党组织在弘扬先进企业文化上的主导作用，建立对党员干部的监督约束长效机制；按照统一、标准、安全、高效、整洁的要求，推动网点标准化建设和文明规范化服务，实现网点视觉形象、安全防范、职场管理及员工行为标准化，提升农村信用社正规化银行形象；积极推动共青团及工会组织在企业文化建设中发挥重要作用；组织各种形式活泼的企业文化活动，增强员工的使命感和凝聚力。