历史沿革 

    新疆生产建设兵团供销合作社结合团场体制特点，立足当地优势资源和特色产业，打造市场化、品牌化、网络化、现代化的经营理念和价值体系，提升供销合作社实力，塑造为农服务的新形象，实现团场农工双赢。

    1991年，兵团通过拨款和行政划转的方式组建了兵团供销合作总公司。同时将兵团棉麻公司和原兵团物资局所属的兵团农资公司、兵团奎屯储运公司及原兵团商业局所属的兵团畜产品公司、兵团土产果品公司、兵团物资回收利用公司整建制划转其名下。

    1991年5月—1995年10月为新疆生产建设兵团供销合作社创业起步和拓展业务阶段；1995年10月—2003年4月为撤并企业和改革改制阶段；2006年11月至今为重点抓建章立制，调整、整顿和规范经营管理行为，以及理顺行业管理体制，进一步健全和完善经营服务网络阶段。

    今朝成绩

    2013年，新疆生产建设兵团供销合作社系统实现销售总额871亿元，同比增长135%；实现利润总额2.83亿元，同比增长87%；实现资产总额340.99亿元；所有者权益39.17亿元，同比增长15.56%。

    网络建设。全系统已发展农资、农副产品、日用消费品连锁经营和配送企业近100家，配送中心116个，各类经营服务网点3688个；累计实施“新网工程”项目110个，项目总投资14.47亿元。通过加快网络建设，促进了兵团农业产业化发展，提升了供销合作社的社会影响力。

    社有企业。新疆生产建设兵团供销合作社通过加大投入、盘活存量、联手合作、招商引资、开放办社等多种途径，培育和打造了一批竞争力、带动力、辐射力强的龙头企业。全系统销售额超过10亿元的龙头企业有5家，超过5亿元的有3家，超过1亿元的有2家。

    为农服务。新疆生产建设兵团供销合作社积极发挥联结生产、加工、销售等环节的载体作用，形成一体化产业链。兵团棉花协会、兵团农资协会、兵团烟花爆竹协会相继成立，各师团多种为农服务组织形式纷纷涌现。目前，全系统已发展合作经济组织400多个，涉及养殖、农产品加工、果菜、经济作物种植等多个领域，已经注册登记的农民合作社有100多个，作为兵团团连经营管理体制的有效补充，在产前、产中、产后发挥着积极作用。

    同时，新疆生产建设兵团供销合作社积极促进农业产业化经营，形成生产、加工、销售一体化的产业链和利益共享的联结机制，使团场、农工不仅从种植、养殖中获利，而且分享加工、流通环节收益，增加收入，增加就业机会。“公司+农户”、“网络+农户”、“市场+农户”、“冷链仓储+农户”、“农民合作社（协会）+农户”等多种组织形式纷纷涌现。企业带动、网络带动、市场带动、冷链仓储带动、农民合作社（协会）带动产业化发展的效应初步显现。