3上一篇  下一篇4 2015年1月16日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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河北省社:确定2015年为系统“项目建设年”


 

    本报讯 1月4日—5日,河北省供销合作社召开党组中心组(扩大)集体学习会议。省社班子成员及各处室负责同志集体学习了习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话,并就如何贯彻落实省委统一要求和推动综合改革工作进行了讨论发言。

    河北省社党组书记、理事会主任邓沛然强调,新的一年,要适应新常态,明确新要求,推进综合改革取得新成效。要在组织体系创新、合作金融体系创新、服务体系创新、经营体系创新和管理体制创新上取得成效。同时,要注意在做好这五方面工作时,处理好三个关系:即改革与发展的关系、公益性与经营性的关系、整体利益与局部利益的关系,并把握好四个原则:精准发力,定向施策;保持定力,敢于创新;聚焦合力,谋取共赢;激活内力,全面发展。

    邓沛然指出,要明确目标,强化管理,推动社有企业做大做强,为改革提供重要物质支撑。力争年末,省直购销总规模300亿元、全系统购销总规模3000亿元,集团公司进入全国企业综合实力500强。要进一步明确企业发展方向。加快推进企业从一般领域向为农服务的重要行业及关键领域转移,从竞争性行业向公共产品和公共服务领域转移,从传统产业向前瞻性、朝阳性、成长性产业转移,从控股参股向混合所有制转移。大力实施“三个一批”战略,即在发展布局上,省社对于政策性比较强、具有核心竞争力的要绝对掌控一批;对于服务性比较好、具有较强市场发展前景的要确保主导一批;对于经营性比较强、主要依靠市场盈利的要放开搞活一批。进一步厘清发展思路,坚持互联网思维,注重发挥资本的叠加效应,按照资源资产化、资产证券化、经营效益化的思路,创出一条新路子。强化“人才兴社”理念。要进一步强化龙头与项目的支撑引领作用。提高省社集团公司的管理运行水平,切实培育一批能够带动系统发展的省级龙头企业。市、县供销社也要集中优势资源,加快培育一批区域性龙头企业。确定2015年为系统“项目建设年”,以项目带动综合改革,以项目展示改革成果。进一步强化对社属企业的监管。

(马瑶瑶 赵 江)

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