3上一篇 2016年3月22日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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创业:节奏感很重要

□ 3W咖啡创始人、拉勾网董事长 许单单

    在我们做3W或者拉勾网这四五年,我总结了一个方法论,我觉得创业要讲节奏。在最开始创业时没有概念,觉得要做一个咖啡馆,那就需要找场地、谈房租、招人,就是这样来做的。每一步遇到困难都会觉得怎么会这样,解决一个困难又出来另一个困难。你会发现,每天都在应对以前没有想到的东西。那时候做创业就是一团糟,往前冲,脑子里是没有什么概念的。这5年过来,我理解创业大概有5个步骤:

    第一,瞎子走路:不断摸索探方向。3W最开始是做什么的呢?——只是为了创建一个有投影仪、话筒、音响、桌子可以移动、可以举办沙龙的咖啡馆。当3W咖啡遇到困境做不动的时候,我们才想到可以做其他事情。3W咖啡虽小,但是它是一个不断摸索方向的过程。

    第二,傻子打架:只攻不守打得快。在创业过程中,尤其在B轮融资之前都不应该打对手。要全心关注你的用户和市场份额,不断完善产品,只求一件事情,自己跑得快。因为你自己还如此之小,这个市场今天并不属于你,说不定你在阻击对手的时候,第三方就出来了。

    第三,孕妇难产:痛苦做抉择。每一个成功者在他的最初都做了勇敢的决定。拉勾网面世之前,有很多言论说,凡是没有移动互联网的公司必然死掉,但是拉勾网在创立之初坚定只做PC端,不做APP,这是我们的选择。考验一个创业公司CEO的能力,90%就考虑在他是否“舍得下手做减法”。

    第四,驴友口渴:求快不求多。要大额融资,是创业者天然的心理,很多创业者都在这个地方被卡住了。创业者不知道,你融资金额大,同样投资者也会有很多的条款限制你,你会花很多的精力说服他。只求快,不求大,这是融资的核心逻辑。

    第五,张三丰打拳:太极平衡。天使轮或者A轮融资以上的公司,CEO每天面临的事情就是权衡、资源分配。小公司是取舍,只能干这个,不能干那个;稍大一些公司很多事情都要做,平衡就变成了公司进一步发展的核心逻辑。

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