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服务“三农”求突破
——江苏省高邮市横泾供销合作社“三位一体”改革发展的思考
□ 左荣庆

  发挥产业特色,组建专业合作社

  江苏省高邮市横泾供销合作社地处偏远乡镇,为充分发挥当地棉花种植的产业优势,帮助农民增收致富,该社联合当地棉花生产、收购和加工农户,组建了高邮市银联棉花专业合作社。专业合作社把分散的农民组织起来,依靠龙头企业的产品优势、信息优势和销售渠道,为农民提供棉花种植的产前、产中和销售一条龙服务,农民在种子、化肥和农药选用上能够方便地得到技术服务。专业合作社还通过保护价收购农民棉花,有力地提高了农产品进入市场的能力,解决了农民卖难问题。目前入社棉农已达1200户,棉花种植面积1.6万亩。

  开拓经营项目,实现经济新增长

  经过改制,横泾供销合作社的经营机制发生了变化,但并没有“人走、财空、社散”。在卸去沉重的人员债务包袱后,不断创新思路,主动适应市场经济发展。该社充分利用高邮市棉麻总公司在横泾闲置多年的轧花分厂设备和良种棉厂加工资质,多次洽谈协调,实施资产重组,建办了横泾轧花厂,开展棉花收购和生产加工业务,解决了棉花专业合作社农产品的销路。在收购季节,配备多条农船进村入户按保护价收购。2008年该社收购棉花500多万斤,收购金额达1178万元,不向棉农打白条,不压级压价,实现了经济、社会效益双赢。

  推进招商引资,盘活存量资产

  横泾供销合作社将一些经营市口较好的门市、场地及闲置房屋向社会公开招商,吸纳社会资金参与商品流通经营。目前已将原供销合作社门市改建成生活用品超市,盘活了老木材站闲置的1000多平方米场地、房屋,在偏僻的胡家供销合作社兴办了养殖场。结合镇区改造,该社还将新建门面房1000多平米。一系列措施盘活了该社闲置资产,安置了下岗职工和农村富余劳力,增加了供销合作社经济收益,改善了供销合作社形象,提高了社会地位。

  如何发展壮大基层社的几点思考

  发挥产业特色,联合农户,建立合作经济联合体。各地农业生产特色迥异,基层社在充分发挥地方产业特色的前提下,联合地方有实力的企业、农户,成立农民专业合作社,组建跨地域的行业组织,既可发展本地传统产业,又可提高农民抗御市场的风险,更可带来可观的经济、社会效益。

  开拓经营项目,参股投资,培育新的经济增长点。基层社改制后,不断挖掘既有优势,引进经营项目,争取政策支持,参股投资兴建各类经济实体,培育适应市场经济发展的供血体系,以工哺农,既可改善社员生活质量,也可为基层社增添为农服务的后劲。

  转变经营业态,整合资产,促进商品销售连锁经营。基层社在农村拥有广阔的生产资料和生活资料销售网络,在构建农村现代商品流通体系的形势下,基层社必须转变经营理念,引入各类连锁企业开展商品配送,以现代物流发展的思路推动农村商品流通发展,壮大基层社实力。

  扩大经营范围,整合网点,构建为农服务综合体系。基层社在搞好农资供应和农技服务的同时,根据当地农民的需求,可新增生活资料超市、粮油兑换、农机具维修,设立卫生室、水电气代收服务点等经营服务项目,在便利农民的同时,赢得的将是农民对基层社的更多信任与拥护。(作者单位:江苏省扬州市供销合作社)

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