一、坚持理论与实践相结合，明确科学发展方向

　　通过理论与实践的结合，明确了科学发展的方向，我们形成了三点共识：一是找准了新位置，在市场经济条件下，供销合作社要努力成为党委政府抓三农工作的助手、农民致富的帮手和发展供销合作经济的能手；二是理清了新思路，即通过合作强农、龙头带农、流通活农、服务惠农、培训育农等途径，全面提升供销合作社为农服务水平；三是明确了新目标，供销合作社在新农村建设中要努力成为农村公共服务中心建设的有生力量、农村合作经济组织的带动力量、农村现代流通的主导力量、农业产业化服务的骨干力量。

　　二、坚持继承与创新相结合，提升科学发展的效能

　　在改革开放的新时期，虽然供销合作社的职能与任务有了较大的变化，但供销合作社的优良传统与精神没有变化。在继承优良传统的同时，全系统积极推进体制机制创新，有计划有步骤地加快社有企业的改制重组，加快建立现代企业制度。南通市社先后完成了农资、土产、再生资源等6家企业的改制重组，建立新的股份制企业。同时，又用现代经营方式改造整合传统经营网络，按照“小超市、大连锁”、“小网点、大网络”的发展思路，强力推进农资和日用消费品连锁经营，高标准建立区域物流配送中心，建立起以“三社”为载体，以物流配送中心为依托、以连锁骨干企业为支撑的现代流通网络。

　　三、坚持学先进与促后进相结合，增强科学发展的动力

　　我们把学先进与促后进结合起来，通过树立典型来鞭策后进，又通过后进的转化来激励先进，形成你追我赶、不甘落后的良好态势，不断增强科学发展的动力。

　　2007年6月，市社党组发出了《关于“学先进、促发展”活动的意见》,并外出参观学习浙江、河南等地先进经验，实地学习了无锡市供销合作总社、新合作常客隆连锁配送公司的先进经验，明确学习目标，推进创新创优创业。在学习外地先进典型的同时，我们又注意及时发现和总结推广基层为农服务的新鲜经验，先后推广了如皋市社、启东参与农村公共服务中心建设的经验、海门市供销社创办为农综合服务社的经验、如东县供销社发展专业合作社的经验、如皋市品德商贸有限公司发展连锁新业态的经验等，并用这些典型经验推动面上工作，推动整个为农服务工作跃上新台阶。

　　四、坚持系统内与系统外相结合，形成科学发展合力

　　供销合作社的发展需要有良好的社会环境和内部环境，更需要有良好政策环境，全系统积极主动向各级党委政府汇报请示工作，争取政策支持，主动与相关部门、相关企业广泛开展联合合作，拓展新空间，推动了全系统的跨越发展。

　　充分运用南通农发资产运营有限公司这一平台，广泛开展资金、技术、管理等合作，做大做强老企业，引进新项目，培育新的经济增长点。与中棉机集团公司合作，借助其管理、资金、市场、信息等优势重组南通棉机公司，公司年销售超亿元，利税超2000万元，成为全国打包机行业领头羊。与中国农资集团、南通棉麻公司共同投资2000万元建设10000平方米农资保税物流中心，实现在南通出口化肥20万吨以上的目标，并以出口保税带动一般贸易出口。

　　通过系统内与系统外的结合，通过项目、资本、工作的合作，我们形成了科学发展的强大合力，促进了各项工作。

　　（作者系江苏省南通市供销合作社党组书记、主任）