县级农金机构“一把手”的一言一行都关系到所辖农信社的形象和发展、关系到本社职工和当地农民群众的利益，因此，“一把手”要做到忠于职守，只有在台上讲话的本领是不够的，还必须具备能在台下倾听交流的能力，这是一项不可忽视的基本功，是抓班子、带队伍的必修课。

　　常言道，“听君一席话，胜读十年书”，但这个“君”并不一定是比自己地位、学识高的“高人”。子曰：“三人行，必有我师焉。”多虚心向大家请教，多找基层群众聊聊，就会使人豁然开朗。再难的事，也能找到解决的途径和办法，

　　倾听交流有利于深入了解实际。“一把手”的职责说到底是出主意，当然就离不开对全局情况的了如指掌、了然于胸。走到职工和群众中倾听和交流是掌握情况的好方法。“虚其心，故能取广；所取广，故其人愈高。”情况了解得越全面越准确，主意才会出得越高明，班子及管理层才会用得越恰当；经营策略的贯彻也才能取得最大的效果。因此，经常地相互交流，听一听大家的意见，一起辨别信息的对错真伪，对于“一把手”作出正确的决策，利莫大焉。

　　倾听交流是最好的学习方法。县联社领导班子成员各自有不同的经历、阅历，有不同的专长和分工，对自己分管的工作有专门的研究和独到的见解。“一把手”多与他们交心谈话，既能从中学到各种知识，也会激发出灵感的火花。

　　倾听交流是对别人最好的尊重。“一把手”耐心倾听、热情肯定大家的工作，既是做领导的美德，也能够带给同事和基层员工被尊重被信任的感觉。“良言一句三冬暖”，信任带来温暖，尊重产生力量。善于倾听交流，还能使同事、基层服务网点的干部在遇到困难的时候，愿意到“一把手”那里讨主意、得帮助。大家一起出主意、想办法，作决定、定取舍，克服困难，才能使农村金融事业欣欣向荣、蒸蒸日上。