网络化时代的到来，无疑给各行各业带来极大冲击。农信社必须真正把网络化营销业务摆上议事日程，并把它放在优先的位置去开拓发展。

　　提高员工自身素质，增强网络化营销理念。现阶段，不但农信社的领导要有网络化营销理念，营造对网络化营销重视的氛围，而且要加强基层员工队伍的培训，提高基层员工队伍专业素养。切实有效地提高网络化服务的保障能力。

　　加快技术创新，增强科技对网络化营销业务支撑作用。农村信用社要发展网络化营销业务，就必须建立与之相适应、相配套的科技支撑平台，大力引进高端技术人才，培养和造就一批网络化营销专家，提高服务效率和质量，以此吸引和稳定大批客户。

　　从战略的高度，树立发展网络化营销业务的超前意识。农信社要把拓展网络化营销业务放在与吸收存款、贷款、收贷收息同等位置上，树立拓展网络化营销业务的紧迫感，成立专门的网络化营销业务发展机构，建立一套符合农信社特点的网络化营销业务运作管理模式。要彻底转变对网络化营销业务在预期内不见成效、不需要推广的错误认识，不断增强市场意识、竞争意识、创新意识，彻底转变原来的经营战略，把网络化营销业务作为提高农信社市场竞争力、提高服务水平的一项重要工作来抓。

　　加强分析研究，明确农信社发展网络化营销业务的市场定位。农信社为之服务的顾客群主战场在农村，因此决定了发展网络化营销业务的市场定位也应面向农村、面向农民，创新出适合现代农村客户需求的网络化营销品种和营销服务手段，确定营销重点，取得在农村市场上的竞争优势。

　　通过网络获取信息资源。信息对于企业经营决策的影响非常大，一条信息就可以获得一个巨大的商机，同时还可以通过网络获得科技动态、金融形势与流行趋势等最新的信息，这对于金融企业正确地做出经营决策至关重要。因此农信社要把网络作为信息获取工具，利用信息进行有针对性营销，从而达到信息利用的价值。

　　积极拓展网络化营销业务。一是积极营销网上银行、手机银行等新业务，可以通过网络化营销业务，与商场、征费部门建立结算网络。二是拓展银保合作，开办代办保险业务。可以积极开拓农村保险的广阔市场。三是拓展个人理财业务，谋求在未来市场环境中生存与发展。个人理财业务是目前利用其网点、技术、人才、信息、资金等方面优势，以个人客户为服务对象，为其提供代理投资理财、代理收付、保管箱、转账汇兑结算、资金融通等在内的全方位综合性服务。四是创新网络化营销新举措，改变原来取款要到信用社网点，通过建立支农取款点，不但解决边远山区群众取款难的问题，而且将业务渗透到每一个农户中，实现农村金融服务的“少投入、广覆盖”，从而带动银行卡在农村广泛应用，做到遍地开花。还可以为客户提供第三方存管，代客户支付购买股票。此外，还可通过网络化，与公共事业单位建立联网，开办代公共事业单位收缴费等业务。