核心提示

　　随着农村信用社改革的不断深入和业务的蓬勃发展，进一步持续加强农信社党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将为农信社实现跨越式发展提供坚强有力的组织保证。

　　1 农信社党组织基本情况

　　“没有调查，就没有发言权”，要研究解决如何加强党建工作，也需要调查研究。

　　目前农村信用社党的组织格局基本相似：县级联社（农商行）一级成立有党委，设有党委书记、副书记、纪委书记各一职，若干党委委员，联社（农商行）机关成立有1—3个支部。在下辖的信用社（支行）成立有若干党支部，这些党支部中，社主任（行长）兼任党支部书记的占大多数，个别信用社（支行）党支部设有专职书记。

　　每年在年度工作会议上，县级联社（农商行）党委会与各支部签订党风廉政建设目标责任书，通过搭“地方的市直工委组织的入党积极分子培训班”的顺风车培训农村信用社的入党积极分子，每年发展若干名党员。每年根据上级安排，定期组织开展一些党的学习教育活动和党的组织活动。

　　2 党建工作中存在的问题

　　第一，认识问题。对党建工作不够重视，存在重业务发展轻党建的思想。一些党支部书记没有认识到党建工作对推动农信发展的重要性，觉得做好业务工作就行了，党建工作可有可无，轻视甚至忽视党建工作。对党建工作的认识停留在开开会、读读文件上，缺乏占位全局思考党建工作的高度。

　　第二，作风问题。个别党员干部工作作风轻浮、工作方法简单，不深入实际调查研究，说得多、干得少。个别党员干部工作效率低，一心只考虑个人和小团体利益，对上级的决策和部署，重视不足，不能深入理解并付诸实践；个别党员干部置法律、规定于不顾，违规发放和办理贷款，在贷款发放过程中存在“吃、拿、卡、要”甚至索贿、受贿现象。

　　第三，能力问题。部分党支部书记对党建业务不熟悉，缺乏党建工作的经验、知识，没有全面掌握党建工作的要领和正确的工作方法。这些问题的存在，不仅损害了农村信用社的业务发展和党的建设，同样也说明了加强和改进农信社党建工作势在必行。

　　3 对加强党建工作的建议

　　第一，提升认识。要坚决克服“重业务、轻党建”的错误思想，要站在党和国家事业发展全局的战略高度来看待和处理农信社的党建工作。农信社作为党领导下的金融机构，做好党建工作义不容辞，因为这既是落实上级党组织关于加强党建工作要求的需要，也是通过加强党建来推动业务稳健发展的需要，更是实现农信社科学发展的需要。不论是联社党委还是基层信用社党支部均要把党建工作作为一项重要工作，切实列入议事日程。

　　第二，加强学习。胡锦涛总书记曾经指出：“不学习，不坚持学习，不刻苦学习，势必会落伍，势必难以胜任我们所肩负的重大责任。”做好党建工作，认识是先导，能力是基础，加强学习提升能力是关键。联社和信用社两级党组织的负责人，应重点学习上级党委关于加强新时期党建工作的有关文件，积极订阅党建类刊物，学习先进单位党建工作的好办法、好经验，以先进理念为指导做好自身党建工作。同时积极参加地方党委和农信社系统组织的党建培训班，汲取营养，切实掌握做好党建工作的好办法、好措施。

　　第三，加强作风建设。一是加强思想作风建设，少讲套话、空话，不讲假话，察实情、做实事、求实效，持续提高道德认识，陶冶道德情操、提升道德境界；二是加强效能建设，着力提升执行力，对于上级布置、安排的各项工作，及早谋划，以实际行动践行“与党保持高度一致”，同时在办理业务过程中，认真落实限时办结制度，持续提升业务能力和办理效率，减少客户等待时间，真正实现以客户为中心的宗旨；三是加强纪律作风建设，划清公与私的“警戒线”，远离纪律与法律的“高压线”，具体来讲就是在办理贷款业务过程中要认真落实“阳光办贷、廉洁办贷、高效办贷”的工作要求，坚持认认真真地办理每笔业务，以优质、快捷、高效的服务来为客户办理业务。

　　第四，丰富党建内容。一是开展寓教于乐的日常活动，建设并充分利用党员活动室、党员电教室、图书阅览室开展丰富多彩的活动；二是开展陶冶情操的交流活动，组织党员干部参加学习和红色旅游，了解党史党情，让党的精神扎根于农村信用社经营管理之中；三是开展主题活动，组织党员干部广泛开展“创先争优”等主题党建活动，坚持做到“创先争优”活动与激活业务经营、强化内控制度、提高员工素质、创建文明单位、建设现代企业文化紧密结合；四是开展系统理论的学教活动，坚持深入进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，组织开展党的基本理论、基本路线、基本纲领等知识的学习，坚定干部职工的理想信念；五是积极开展各种各样的文体活动，如开展羽毛球比赛、乒乓球比赛等各类健康向上的文体活动，培养全员负重拼博、追求卓越的冲劲和攻坚克难、锐意进取的干劲。

　　第五，创新党建载体。一是讲活党课。深入开展党委书记讲党课活动，由联社党委书记针对不同时期农信社发展所面临的形势结合上级要求开展形势教育、廉政教育和红色教育，引导全辖党员干部树立增强危机感、责任感、使命感，扎实做好自身工作。二是过活组织生活会。定期召开不同层次的党组织民主生活，学习上级党委的最新精神，结合自身工作实际和业务发展情况，在党委成员之间、支部成员之间以及党员干部之间深入开展批评与自我批评，查找缺点与不足，进一步提高团队向心力和战斗力，从而凝心聚力共谋发展。三是抓活班子建设。要从信用社班子配备抓起，以信用社主任配备为重点，广开选人渠道，公开竞聘职位、条件、程序，持续增加选人用人公信度。同时积极探索科学的绩效考核体系，坚持能量化的就量化、能具体到人就具体到人，充分发挥基层班子的集体作战能力和单兵作战能力，鼓励他们在资金组织、不良贷款盘活、服务质量提升等主战场丰富经验、提高能力，要求他们争做运筹帷幄的高手、操作实施的推手、管理运作的能手，切实推动信用社迅猛发展，并带动整个联社步入发展快车道。