文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的源泉。作为农村金融机构，应不断探索企业文化建设的新方式、新途径，积极搭建交流平台，不断促进企业文化建设创新，在学习中拓展视野、丰富认知、提升水平。笔者通过深入分析，认为应以企业文化带动业务经营，以企业文化促合规，以企业文化促发展。

　　以企业文化带动业务经营。企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素。良好的企业文化对企业业务经营发挥着重要作用。企业文化是一种“粘合剂”，可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。从根本上而言，企业员工队伍凝聚力的提升是企业文化目标。如果企业的发展目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，证明这个企业凝聚力具备了利益产生基础，从而以企业文化带动业务经营发展。

　　以企业文化促合规。企业文化具有导向作用、约束作用。导向作用包括价值导向与行为导向，企业核心价值观与企业员工行为规范，发挥着无形的导向功能，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与方法，从而把企业与个人的意志统一起来，使企业更快、更好、更稳定地生存与发展。企业文化包含规范管理的相关内容，而且管理本身也体现着企业文化。企业员工行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化发挥“软”约束作用的结果，有一种促进员工合规的功能。约束力能够提高员工的自觉性、积极性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而以企业文化促合规。

　　以企业文化促发展。企业文化具有激励作用。企业文化所形成的文化氛围和价值取向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。企业文化实质上是一种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲，企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。从这个角度看，企业不仅是一个经济组织，也是一个文化组织，企业的业务经营活动不仅是市场竞争，而且也是文化竞争。因此，企业应重视文化创新，以文化决胜于市场，是提高企业核心竞争力的关键因素，只有这样才能真正做到以企业文化促发展。