本世纪初的农信改革使得农信社明晰了产权、完善了治理结构，理顺了管理体制，摆脱了一定的历史包袱，资产质量日益向好。但随着我国社会经济的发展，尤其是近年来，经济危机导致的经济下行，利率市场化等使得农信社面临的市场竞争和经营风险不断增大。作为企业上层建筑的一部分，优秀的企业文化是引领企业健康发展的旗帜，是凝聚企业员工及各利益相关者的纽带，是企业立于不败之地的力量之源。

    坚持以人为本理念

    深入基层，加强交流。通过与基层干部职工的深入交流，解决他们在工作中遇到的困难，提高对企业改革的认识，加强对企业经营理念和价值观的认同，提高企业的凝聚力；通过思想政治工作向干部职工宣传农信社改革所取得的成就和当前面临的问题，使其对农信社发展与面临的新形势有充分思想认识，从容应对经济新形势带来的挑战，把他们的思想统一到企业的改革发展事业上来，促进企业文化建设。

    培育企业精神文化。农信社企业文化的核心是企业精神，它是企业综合素质的反映，是全体员工意志的凝聚，是企业生存和发展的精神支柱。培养勤奋实干的态度,引导员工勤恳踏实地工作，敏而好学，善于发问；坚定忠于职守的信念，时刻将集体利益放在心上，维护农信社形象和利益不受损害；银行是高风险行业，秉承严谨务实的工作作风是实现稳健经营、稳步发展的基础；为员工提供更多交流学习机会，让员工了解和掌握银行业发展现状及趋势，引导员工积极应对挑战，立足本职岗位，不断创新，推动农信社在新形势下稳步前进。

    完善企业制度文化

    企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的结合，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成。立足企业自身实际，制定各项企业制度，并进行充分论证，确保制度的可执行性；做到有规必循，违规必惩，规范员工行为，将制度落到实处，为企业发展保驾护航；根据时代发展要求，结合企业发展，不断更新和完善企业制度，确保企业制度有效反映企业价值观。

    打造优秀企业团队

    充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”“青年文明号”等各类文体活动，将职工吸引到企业周围，要在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下畅通的信息传递渠道，让员工切实融入到农信社大家庭中，提升自身素质，及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施，增强企业凝聚力。

    促进企业道德建设

    企业道德文化是企业文化的重要组成部分，也是企业文化管理的核心内容之一。利用报告、培训、广播、座谈等形式，对员工进行企业道德基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育，引导员工充分认识企业道德建设对于现代企业制度、增强企业核心竞争力的重要性。