所谓合规，从字面上讲就是合乎规定。俗话说，“没有规矩，不成方圆”。作为江西井冈山农村商业银行分管风险合规的一名高管，笔者深知：合规是银行常抓不懈的工作，是一项核心的风险管理活动，是防范和化解风险的一项重要工作。将合规落到实处，在强化风险管控上筑牢新防线，使业务发展与合规经营和谐相依，对银行当前各项业务的发展有着重要的现实意义，对银行的长期可持续发展必将注入新的动力。

    近年来，井冈山农商银行各项业务实现了快速发展，连续4年荣获“省联社综合考评优胜单位”荣誉称号。部分员工在业务快速发展的同时，不同程度的存在“风险让位于发展”“ 讲合规妨发展”“无风险则不要处罚”“重规模扩张，轻质量安全”等合规与发展对立的思想，这些思想严重阻碍了银行合规建设的落地。但是，各项业务的发展靠的不仅仅是员工们的激情和汗水，一点一滴的合规建设才是银行实现长期快速发展的根本保证。

    如果把农商银行比作一颗大树，业务就是叶，管理就是枝，体制就是干，而合规就是事业的根。

    合规的执行关键点是人，而人最重要的是思想，思想是行为的先导，思想正则行为正，思想歪则行为邪。所以，转变思想显得尤为重要。要把合规放在心中，不管是高级管理层，还是基层员工，都要树立起合规意识，都要加强合规教育学习，从思想上认识到合规的重要性，全员主动合规， “知合规、能合规、要合规”，才能在工作中自觉、自律、自我督促，达到以合规意识促进合规操作、合规经营的目的。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。

    合规的目的是遏制业务操作中的风险，加强对新入行员工的岗位、新业务、新技能培训，让每个员工熟知相应的业务流程、内控要求和经办业务的主要风险点，这是合规的应有之意。

    要摒弃只重视业务经营，不重视风险防范的思想。两手抓、两手都要硬，既要加快发展、加快转型，又要审慎经营、合规管理，确保安全运行。将合规指标纳入到绩效考核当中，合规、内控优先，违规一票否决，充分发挥合规指标的正向价值导向作用，发挥网点的主观能动性，提升员工的合规参与度，从经济利益上提升员工参与合规经营、合规操作的精神动力。

    同时，银行高层的偏好决定了合规文化的特点。所谓“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。在合规工作的各个环节中，高管首先要严格执行制度，明确并倡导合规价值观，积极主动践行合规文化，这才能影响和带动员工自觉遵守各项制度，提高合规管理的有效性，推动合规文化建设，合规才能落到实处，才能创造价值、创造效益。